株式会社オノマシン
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2018年 新年のご挨拶

新年明けましておめでとうございます。
皆様方には日頃より格別のご愛顧を賜り、厚く御礼申し上げます。

昨年度を振り返りますと、日本では例年同様多くの災害や事故・事件が発生しました。
台風による九州北部の豪雨、日本各地での日照不足などの自然の脅威や、座間アパート殺人事件をはじめとする猟奇的な事件がありました。東芝の経営問題やタカタの倒産、日産に端を発した大手製造業による不正検査事件、そして森友・加計学園問題の様に、大企業や政治への信頼が大きく揺らぐ出来事が多数起こりました。

また、衆議院総選挙の実施と安倍内閣による地方創生・働き方改革などの各種政策、表面化した求人難と労働時間削減問題など、政治経済面で多くの課題が叫ばれる年となりました。

目を世界に転じれば、トランプ政権の誕生、世界中で起こるテロ事件、電気自動車の開発競争、また去年の世相を表す漢字に「北」が選ばれたように北朝鮮による挑発的なミサイル発射と核実験が繰り返されるなど、様々な事件や出来事が発生しました。

しかしそのような中でも、日経平均株価のバブル崩壊後における最高値の更新や、藤井聡太四段の29連勝と羽生善治永世七冠の誕生に将棋界が沸くなど、明るいニュースも世間を賑わせた年でもありました。

当社を取り巻く環境に目を向けますと、ますますネット販売が台頭し、価格破壊がより鮮明になってまいりました。ネット販売においては、BtoBだけではなく、CtoCにもメルカリなどの新しいツールが登場し幅を利かせつつあります。

このような変革の環境の中で当社が更なる成長を遂げ100年企業となるために、本年から東京オリンピックパラリンピックが開催される2020年までの3ヶ年において、中期3ヶ年計画を策定し実行して参ります。

3ヶ年計画のスローガンは、「Challenge For Innovation」 変革への挑戦といたしました。

顧客満足度の向上を目指して、Face to Faceに重点を置いた営業を忘れず、物流の改善と効率化を推進し、環境に適応できる柔軟な発想と行動で自らの進路を切り開いていかねばなりません。
そしてこの3ヶ年で、業績の向上とともに、2021年以降の判然としない経済状況にも適応できる態勢も整えなければなりません。

前途は多難ではございますが、決して我々に希望がないとも言い切れません。市中の上下水道、電気、ガスなどのライフラインは老朽化の問題を抱えており、東京都内の下水道管だけ見ても総延長距離16,000kmという途方もない長さがあります。また昨年度は431本の橋梁が作られていますが、1970年度に遡ると16,000本が架橋されています。これらのインフラが今後順次更新のタイミングを迎えます。加えて、いずれ取り組まざるを得ない電線の地中化対策、政府が普及を推進するAI・IoTを応用したゼロエネルギーハウス、そしてますます活気を帯びるリフォーム市場は我々にとって追い風となります。

今後はこれらのインフラ再整備や住宅の新築・リフォーム需要の取り込みを図らねばなりません。そのためには老朽下水道管補強のオメガライナー工法や老朽コンクリート補強塗料のラインエックスなど、日々登場する新しい素材や技法、工法に対応できる知識の習得も不可欠となります。会社という全体的な枠組みだけでなく、社員の一人一人が、挑戦を続け、自分自身を変革してゆかねばならないのです。

2020年までの3ヶ年は、先ほどのスローガンを胸に、創業100周年への大きな一歩を刻むため例年以上に社員一同で力を合わ目標に向かって邁進する所存でございます。

結びに当たり、今年一年が実り多き年となる事を祈り上げ、皆々様のご健勝とご多幸を念願致し、平成30年度の年頭のご挨拶とさせていただきます。

2018年 元旦




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